Web集客コンサルティング・デジタルマーケティング支援
売上につながる
Web集客コンサルティング
デジタルマーケティング支援
戦略設計から戦術実行、広告やSEO、SNSまで「Web集客のすべてを一気通貫で」伴走します。
吉和の森が考えるWeb集客・デジタルマーケティング
Our Mission
「お客様の集客資産を築き上げる」
それが吉和の森の使命です
自社でも成果を出せる「組織作り」まで伴走します。
私たち吉和の森はWeb集客の支援にとどまらず、
「成果を再現できる“型”と“チーム”をクライアントの中に育てること」
を使命とし、持続可能な成長を支援しています。
こんな課題、ありませんか？
The Issues
何をやればよいかわからず
動き出せない
やるべきことが多いが
人手が足りない
経営者や上司が
戦略・戦術を理解してくれない
その課題、吉和の森が解決します！
支援実績多数、2冊の書籍出版、大手企業・教育機関にて講師も務める代表森が、
貴社と直接イチから伴走します。
吉和の森の支援の流れ・進め方
What We Do
市場・貴社の独自資源・強み・顧客ターゲット・セールスコピーを中心に戦略を立案。
また、ウェブ解析士マスターの知見を活かして戦略の実行まで支援。
自走して成果を出せる仕組みを作るために、再現性を持たせたノウハウを貴社にインストールします。
コンサルタント紹介
Who We Are
株式会社吉和の森 代表取締役
森 和吉
青森県八戸市出身。デジタルマーケティング領域で20年以上の経験を持つ。モバイルコンテンツやゲーム、O2O、クラウドファンディング、不動産投資分野など、100以上のプロジェクトを手がけてきた。
広告費0円で20万人の会員獲得、不動産クラウドファンディングで出資額50億円、月商1億円規模の事業立ち上げなどの実績を持つ。
現在はWeb集客、広告運用、アライアンス支援を中心に活動。企業や大学・自治体での講師登壇も多数。中央大学、三幸学園、商工会議所などで講義を行い、大手企業への研修提供実績もある。
著書に『デジタル・マーケティング超入門』『デジタルマーケティング・コンサルタント入門』などがある。保有資格はウェブ解析士マスター、チーフSNSマネージャー、ITコーディネーター、デジタル庁・推進委員など多数。
吉和の森のWeb集客コンサルティングでできる事
Service
吉和の森のWeb集客コンサル・デジタルマーケティング支援の事例
Succesful Examples
不動産投資会社への支援事例
問い合わせ数の爆増
- 月数件レベルだったのが、月100人以上の問い合わせ数増加に
- 毎月300万かかっていたが、1/3まで広告費を削減
離職率の安定
- 離職率も改善し、人材が安定・定着するように
観光協会の支援事例
獲得単価の減少
- 外部媒体ではなく、自社で集客でき獲得単価を抑えられた
リピーター集客の内製化
- 自社でクーポンを発行し、リピーターの集客を内製化できた
製造メーカーの支援事例
採用施策の内製化
- 採用サイトの制作と条件の見直しで安定した採用施策を内製化
会社規模の拡大
- 数人だった会社が数十人規模まで拡大した
人的・時間的リソースの欠如
担当者が兼務、または不在で「継続的な施策実行」が困難。
アイデアがあっても実行できず、形になる前に止まってしまう。
中長期で投資意識を持てない
「すぐに結果が出ないなら意味がない」と判断し、SEOやコンテンツ施策を途中で打ち切る。
結果、成果が出る前に諦めてしまうループに陥る。
専門知識・ノウハウの欠如
集客チャネルの特性や成功パターンを理解していない。
「とりあえずInstagram」「よくわからないまま広告」といった誤った選定や運用ミスが起きやすい。
自社の強みや差別化が言語化できていない
- どの会社のWebサイトも似たような内容で、ユーザーの印象に残らない。
- 「なぜあなたの会社を選ぶべきか」が明確でないため、選ばれにくい。
よくある質問
Why our web marketing is not working?
Q. 吉和の森のWeb集客コンサルティング・デジタルマーケティングにはどんな特徴がありますか？
A. お客様のビジネスモデルを理解して、「内製化」にコミットするサービスを提供します。
お客様のビジネスモデルを理解することを第一とし、市場構造に合った適切な施策をご提案します。
また、1on1を通した社内理解も徹底し、会社の体制に合わせてWeb集客を無理のなく内製化していきます。
Q. 具体的にはどういったご提案や支援をいただけますか？
A. 戦略の立案から運用代行、成果の出る組織作りまでご支援します。
戦略の立案はもちろん、Web広告・サイト制作・SEO・SNS運用代行まで幅広くサービスをご提供します。
なお、マーケティング組織の見直しから取り組むため、成果を出すための土台を組織レベルで構築します。
Q. どれくらいの期間で成果が目に見えますか？
A. 一般的には6か月から12か月は必要です。
商材や市場、貴社のご状況によって変動しますが、基本的には６か月か12か月を要することが多いです。
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